Разработка ППР — проект производства работ

 

Разработка ППР — проект производства работ

Наша компания предоставляет услуги по разработке проекта производства работ (ППР).

Данная организационно-технологическая документация разрабатывается с целью определения эффективных способов ведения строительно-монтажных работ.

Оценить проект

     

    Мы позаботились о том, чтобы заказ проекта производства работ проходил для вас максимально удобно и просто. Вы можете воспользоваться любым из предложенных способов:

    • Заполнение формы электронной заявки на сайте.
      Для этого вам необходимо указать свои контактные данные и прикрепить всю имеющуюся информацию по проекту к заявке.

    • Оформление заявки по телефону.
      Вы можете позвонить по телефону, который указан на нашем сайте и переговорить с нашим специалистом. Он ответит на все ваши вопросы и примет вашу заявку на разработку проекта.

    • Заказ проекта в нашем офисе.
      Вы всегда можете приехать к нам в офис лично и обсудить все ключевые моменты разработки проекта. Наши специалисты ответят на все вопросы, сориентируют по стоимости и оформят заявку на разработку.

    Все перечисленные способы являются равнозначными так в случае отправки заявки через электронную форму на сайте, совершать звонок или лично приезжать к нам в офис нет необходимости. Ваша заявка обязательно достигнет цели и будет рассмотрена в кротчайшие сроки.

    Данные по проекту могут быть переданы нам в любой форме. Так часть проектов мы получаем в электронном виде, а часть в бумажном.

    Доверившись нам и заказав у нас разработку проекта производства работ (ППР), вы получаете ряд преимуществ:

    • Опыт более 10 лет.
      За 10 лет существования компании Topengineer, наши специалисты накопили знания и собственные наработки в разработке проекта производства работ. Мы гарантируем высокое качество разработки проекта.

    • Большая команда.
      Наш конструкторский отдел насчитывает более 50 специалистов. Благодаря крупному штату, мы можем выполнять любые объёмы работ без ущерба качеству.

    • Минимальные сроки.
      Проектный отдел нашей компании гарантирует максимально сжатые сроки при выполнении проектных работ.

    • Высокое качество. Каждый проект проходит многократную проверку в отделе контроля качества перед выдачей проекта. Благодаря современному программному обеспечению, разрабатываемые проекты обладают высоким качеством.

    • Положительные отзывы наших клиентов.
      Наша компания имеет большое количество рекомендательных писем от наших заказчиков. Это является гарантом качества наших работ. С ними вы можете ознакомиться на нашем сайте в разделе «Отзывы и рекомендации наших клиентов».

    • Современные технологии. Мы применяем наиболее современные методы проектирования. Применение технологий позволяет сокращать сроки при гарантии качества проектных работ.

    Минимальные требования к визуальной модели производства работ

    • Визуальная модель должна включать в себя 3D-модель строящегося объекта.
    • Визуальная модель должна обеспечивать наглядное представление предлагаемых организационно-технологических решений, упрощать их согласование и понимание строительного проекта всеми участниками.
    • Визуальная модель должна позволять разработать, провести анализ и выработку предложений по оптимизации организационно-технологический решений по определенному критерию с учетом выявленных пространственных, временных и пространственно-временных коллизий.
    • ЛГПР, используемый в визуальной модели, должен быть проверен на полноту отображаемых строительных процессов (отсутствие элементов 3D-модели, не сопоставленных с работами ЛГПР) и наличие скрытых логических ошибок, допущенных при установке связей между работами ЛГПР, потенциально приводящих к возникновению пространственно- временных коллизий при определенных изменениях сроков выполнения работ ЛГПР.

    Крайне разнообразные типы работ, на которые разрабатывается ППР а так же их различная сложность, крайне затруднительным составление четкого прайса на разработку ППР.

    Для того чтобы учесть все пожелания заказчика и минимизировать цену мы рассматриваем стоимость разработки каждого проекта в отдельности.

    По переданной Вами заявке будет составлено коммерческое предложение от нашей компании в котором будут указаны сроки и стоимости разработки проекта производства работ на предложенный Вами проект.

    Стоимость разработки проекта производства работ определяются следующими требованиями и соображениями:

    • Сроки разработки и составления проектной документации (ППР) для объекта строительства зависят от сложности объекта проектирования и специфики выполняемых работ.
    • Сроки разработки и составления проектной документации (ППР) согласовываются с Заказчиком и фиксируются в календарном плане.
    • Сроки разработки и составления Проекта Производства Работ (ППР) зависят и от своевременности передачи Заказчиком пакета исходных данных, используемых при проектировании ППР на объекте строительства.
    • Стоимость подготовки проектной документации (ППР), руководствуясь пунктом 8 ст. III (пр. 6, МДС 81-33.2004 ”Методические указания по определению объема накладных расходов в строительстве”), включается в состав накладных расходов, связанных с подготовкой и организацией работ на площадках строительства.
    • В связи с тем, что стоимость подготовки и разработки Проекта Производства Работ (ППР) объекта строительства отнесена к накладным расходам, официальные сметные нормы разработки Проекта Производства Работ (ППР) и ТК строительства отсутствуют. В этой связи стоимость работ по подготовке Проекта Производства Работ (ППР) определяется в договорном порядке. Таким образом, точный ответ на вопрос: “… сколько будет стоить заказать создание Проекта Производства Работ (ППР) для объекта строительства в общем случае?” без проведения соответствующей оценки, не даст ни один проектировщик.
    • Лимит средств на составление и разработку Проекта Производства Работ (ППР) для рассматриваемых объектов строительства регламентируется в объеме 20% от стоимости части (раздела) проектной документации, используемой при выполнении строительно-монтажных работ на объекте строительства. Оплата стоимости работ по созданию и составлению Проекта Производства Работ (ППР) для объекта строительства осуществляется в пределах лимита средств на основании имеющейся документации.

    В момент разработки проекта производства работ, оговаривается порядок расчета за выполняемые работы. Наиболее часто применяется схема в упрощённом виде, разобранная ниже.

    • Авансовый платеж
    • Начало разработки проекта
    • Промежуточный платеж
    • Выдача чертежей сборочных
    • Окончательный расчет
    • Выдача монтажных схем

    Из схемы следует, что любые типы работ начинаться исключительно с момента поступления на расчетный счет авансового платежа. Размер авансового платежа согласовывается с заказчиком и зависит от объема проектирования и количества промежуточных платежей. Как правило, авансовый платеж предусматривает 20%-30% стоимости проектирования. Расчет производится безналичным платежом на счет нашей компании. Оплата принимается как в рублях, так и в других валютах по курсу ЦБ на день проведения платежа.

    Количество промежуточных платежей может оговариваться индивидуально под каждый проект. В случае очень крупных проектов согласовывается график разработки документации и оплат. Если объем проектирования незначительный, то промежуточные платежи могут отсутствовать.

    Срок разработки проекта производства работ (ППР) указывается заказчиком на этапе согласования с исполнителем. Не стоит забывать, что слишком короткие сроки на разработку может сказаться на стоимости проекта. Обратившись в нашу компанию, специалисты предложат оптимальные сроки разработки проекта по приемлемой цене.

    Если ваш проект будет иметь большие объёмы, то наши специалисты согласуют с вами календарный план графика работ. В данном графике будут подробно расписаны типы работ, объёмы выдачи и время разработки каждой части проекта. Мы несём полную ответственность за выполнение работ в указанные сроки.

    Проект производства работ (ППР) - это документ, в котором указаны организационно-технологические решения по наиболее эффективной организации строительного производства с применением современных технологий строительно-монтажных работ и средств механизации. Данный проект направлен на выполнение строительно-монтажных работ в заданные сроки при обеспечении охраны труда, экологической и пожарной безопасности, посредством разработки соответствующих мероприятий и выполнению требований технических регламентов в строительстве.

    Проект производства работ (ППР) устанавливает условия выполнения в процессе строительства требований законодательства по охране труда, окружающей среды и населения, а также возможность выполнения всех видов контроля, необходимого для оценки соответствия выполняемых работ требованиям проектной, нормативной документации и условиям договора.

    Согласно своду правил по организации строительства РФ, заниматься строительством без разработанного и утвержденного проекта производства работ (ППР) запрещено. Поэтому обойтись без разработки ППР невозможно. Разработка ППР необходима для выбора оптимальной технологии строительно-монтажных работ.

    Проект производства работ состоит из следующих частей:

    • Календарный план производства работ.
    • Строительный генеральный план.
    • Графики:
      • поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
      • движения рабочих кадров по объекту;
      • движения основных строительных машин по объекту;
    • Технологические карты на выполнение видов работ.
    • Схемы размещения геодезических знаков.
    • Пояснительная записка, содержащая:
      • решения по производству геодезических работ;
      • решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест;
      • обоснования и мероприятия по применению мобильных форм организации работ, режимы труда и отдыха;
      • решения по производству работ, включая зимнее время;
      • потребность в энергоресурсах;
      • потребность и привязка городков строителей и мобильных (инвентарных) зданий;
      • мероприятия по сохранности материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке;
      • природоохранные мероприятия;
      • мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве;
      • технико-экономические показатели.

    К исходным данным для разработки проекта производства работ (ППР) относятся следующие документы:

    • задание на разработку, с обоснованием необходимости разработки его на здание (сооружение) в целом, его часть или вид работ и с указанием сроков разработки;
    • проект организации строительства;
    • необходимая рабочая документация;
    • условия поставки конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, а в необходимых случаях также условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом;
    • материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.

    Разработка ППР происходит следующим образом:

    • Выбор метода общей организации реконструкции объекта.
    • После выбора метода разрабатывается схема механизации подъемно-транспортных и монтажных работ.
    • Определяется общий фронт работ, который разделяется на частные фронты (захватки).
    • Выбираются способы выполнения технологических процессов на захватках; разрабатываются (при необходимости) технологические карты.
    • Разрабатывается календарный план производства работ.
    • Создаются графики потребности в производственных ресурсах (материалах и изделиях, рабочей силе, строительных машинах и оборудовании).
    • Поднимаются и решаются вопросы организации временного водо- и энергоснабжения.
    • Подбирается решение по технике безопасности.
    • Разрабатывается генеральный план.
    • Создаются рабочие чертежи нетиповых и неинвентарных временных сооружений, приспособлений, организационной оснастки.
    • Рассчитываются технико-экономические показатели ППР.
    • Подготавливается пояснительная записка.

    Качество выполняемого проекта напрямую зависит от технологии, применяемой при разработке проекта производства работ. Наша компания работает только на современном оборудовании на технологии 3D моделирования. Это позволяет увидеть любые возникающие проблемы на самых ранних стадиях проектирования.

    Программное обеспечение в автоматическом режиме создает чертежи деталей, а также заполняет все ведомости и отчеты. Современное программное обеспечение, специализированное для разработки ППР, позволяет многократно повысить качество проектной документации, при этом сократить сроки до минимума. Многопользовательский режим проектирования позволяет максимально структурировать работу над проектом, а также контролировать скорость разработки проекта изменением количества одновременно работающих над проектом инженеров.

    Классическая схема проектирования многократно проигрывает данному методу, так как большое количество инженеров, одновременно задействованных над проектом, создают проблему с синхронизацией их действий. При применении многопользовательского режима проектирования синхронизация действий отсутствует полностью, так как проектировщики видят изменения друг друга в реальном времени.

    Оформление текстовых и графических материалов в проекте производства работ должно проходить с соблюдением государственных стандартов систем проектной документации для строительства (СПДС), а также государственными стандартами единой системы конструкторской документации (ЕСКД) и иными действующими техническими.

    Текстовые и графические материалы укомплектовываются следующим образом:

    • обложка;
    • титульный лист;
    • содержание;
    • состав проекта;
    • пояснительная записка;
    • графическая часть;
    • основные чертежи, предусмотренные строительными нормами и правилами.

    Так как требования ГОСТ 21.101-97 носят преимущественно рекомендательный характер, для удобства разработки и ознакомления с ППР, желательно проектную документацию разделять на следующие основные части:

    • общие данные;
    • пояснительная записка;
    • графическая часть;
    • приложения.

    Формат выдачи проекта производства работ оговаривается с заказчиком и прописывается в договоре с указанием форматов файлов и количества печатных копий при необходимости.

    На данный момент наибольшее распространение получили следующие формы файлов для выдачи проекта.

    • PDF – формат файла Adobe PDF. Данный формат файлов наиболее удобен при печати, так как поддерживает многостраничные документы и является по факту программой, которая есть на любом компьютере. При этом программа просмотра является бесплатной.
    • DWG – формат файлов Autodesk AutoCAD. Данный формат инженерной графики является наиболее популярным. Формат файла предполагает использования как для хранении 2D чертежей, так и полноценных 3D модели.
    • DXF – аналогичен формату DWG.
    • Печатная версия - выдается по требованию заказчика в указанном в договоре количестве копий. Если количество печатных копий необходимо увеличить, то Вам потребуется сообщить об этом менеджеру, ведущему Ваш проект.

    В процессе работы над ППР могут возникнут дополнительные работы, которые заранее не были оговорены. Такие работы могут быть разнообразными. Наиболее часто дополнительные работы возникают в процессе переделок проекта по требованию заказчика. Все подобные работы в обязательном порядке согласуются с заказчиком как по объёму, так и по оплате.

    К дополнительным работам часто относят:

    • Перевод проекта производства работ на иностранный язык. Зарубежные заказчики требуют исполнение документации сразу на нескольких языках. Проекты полностью или частично создаваемые с зарубежным участием, требуют наличие одновременно либо 2х дублирующих проектов ППР, но на разных языках, либо один, с текстом одновременно на обоих языках. Такие требования распространяются и на табличные данные, переводу подлежат абсолютно все поля и технические указания. В редких случаях языков может быть более двух.
    • Изменение в проекте, полученные после разработки проекта производства работ. Проектирование - это процесс создания чего-то нового. Часто в процессе создания нового проекта происходит переосмысление итогового проекта, что приводит к изменениям. Зачастую таких изменений бывает большое количество, что значительно затрудняет процесс разработки ППРи пагубно сказывается на сроках проектирования в целом.

      Внесение всех изменений может удвоить сроки проектирования и также значительно увеличить трудозатраты. Однако такой процесс является неизбежным и проводится, как дополнительные работы.

    • Дополнительные требования к формату выдачи проекта. Дополнительные требования отличаются большим разнообразием и связаны с техническими вопросами совместимости форматов файлов, особенностей применяемого программного обеспечения и прочими техническим вопросам.
    • Выезды к заказчику, если таковые не были оговорены заранее. Наша компания предоставляет возможность командировать инженеров, работающих над проектом ППР в офис к заказчику или застройщику для решения любых согласований и возникающих вопросов. Дата и время выезда заранее согласовывается с заказчиком. Все дополнительные расходы, понесенные нашей компанией, такие как транспортные расходы, питание и проживание вносится в смету как дополнительные работы.

    В данном разделе мы публикуем самые распространённые вопросы, связанные с ППР.

    Вопрос№1: Можно ли обойтись без проекта производства работ при строительстве?
    Ответ: Нет, проект производства работ является обязательной проектной документацией для любого строительства. Без него вы не сможете получить ордер в соответствующей административно-технической инспекции и получить разрешение на начало производства работ. Этот комплект документов от вас также потребуют органы стройнадзора, а в некоторых случаях представители ГИБДД и других контролирующих инстанций.

    Вопрос№ 2: Можно ли начать проектирование без предварительной оплаты проекта?
    Ответ: Проектирование осуществляется исключительно после получения предварительного платежа.

    Вопрос №3: Могу ли я посетить Ваш офис и проконтролировать ход работы над проектом?
    Ответ: Разумеется. Вы всегда можете посетить наш офис в любое рабочее время.

    Наши специалисты проводят контроль качества на всех этапах разработки проекта производства работ. Качество разработанного проекта производства работ, как правило, контролируется в следующей последовательности:

    • внешний вид документации;
    • оформление пояснительной записки;
    • оформление графической части;
    • состав и содержание пояснительной записки;
    • состав и содержание графической части.

    При наличии отклонений от технологии и несоответствий условиям производства работ, проект в обязательном порядке дорабатывается или переделывается нашими инженерами.

    К услугам нашей компании относится авторский надзор. Данная услуга подразумевает под собой выезд нашего проектировщика на стропильную площадку для контроля всех этапов реализации проекта.

    Основные задачи авторского надзора ППР:

    • обеспечение соответствия выполнения строительно-монтажных работ проектной и разработанной на её основе рабочей документации;
    • своевременное решение всех технических вопросов по проектной и разработанной на её основе рабочей документации, возникающих в процессе строительства;
    • внесение по письменному указанию застройщика или технического заказчика изменений в рабочую документацию, необходимость в которых выявилась в процессе строительства, а при необходимости и в проектную документацию в объёме и порядке, установленном дополнительным соглашением к договору об оказании услуг по осуществлению авторского надзора за строительством.

    Услуги консалтинга предполагают возможность воспользоваться накопленными знаниями нашей компании для оптимизации или решения проблем, возникших в Вашей компании.

    Специалисты нашей компании разработают комплекс мер для достижения Вашей компанией поставленных целей. Так как наша компания обладает ценным опытом в процессе разработки ППР, мы готовы делиться им с нашими партнерами. Специалисты нашей компании оказывают различные услуги по консалтингу проектного вида деятельности:

    • Обучение специалистов проектного отдела.
      Наши специалисты занимаются обучением проектирования уже более 7 лет подряд. За это время множество компаний воспользовались данной услугой. Обучение проводится опытными специалистами со стажем проектирования не менее 10 лет. Занятия проводятся как в нашем специализированном классе, так и на технической базе компании заказчика. Подробный список тем составляется исходя из требований заказчика и особенностей предприятия. Длительность обучения колеблется в зависимости от тематики от нескольких дней до нескольких недель.

    • Ведение пилотного проекта.
      Пилотный проект не предполагает обучение, а обеспечивает контроль качества выпускаемой продукции. Специалист нашей компании находится в конструкторском отделе заказчика на время выполнения работы главного инженера. Наш сотрудник контролирует качество выпускаемой проектной документации, а также следит за процессом разработки проекта ППР исправляя все неточности и несоответствия на месте. Тем самым наш специалист устраняет недостаток опыта проектирования в конструкторском отделе заказчика.

    • Помощь в решении технических задач.
      Часто компании в процессе внедрения современных технологий в проектировании сталкиваются с рядом специфических проблем. Большинство таких проблем решается в формате вопрос- ответ. Наша компания поможет внедрить современные технологии проектирования и окажет содействие в решении возникающих проблем на весь период внедрения и после него.

    Пользуясь помощью наших специалистов, можно значительно сэкономить средства за счет сокращения сроков внедрения.

    Адаптация зарубежной документации предполагает наличие проекта, разработанного на иностранном языке, либо с применением иностранных норм и требований к оформлению проекта.

    Следует учесть, что проект не только оформлен по другим нормам, но и само проектирование в целом за рубежом представляет из себя иную последовательность действий и состав документации прямого совпадения с российскими комплектами строительной документации не существует. В таком случае изготовление такого проекта на заводах металлических конструкций в России будет затруднительно, а в некоторых случаях и невозможно.

    В подобной ситуации зарубежные компании вынуждены адаптировать документацию под стандарты России или стран ближнего зарубежья. Такая адаптация является не простым переводом текста, а полной переработкой проекта с учетом требований ГОСТ к оформлению и составу проекта ППР.

    Второй вариант адаптации — это не переработка уже готовой документации и переоформление, а разработка с самого начала.

    За длительное существование компании Topengineer, нашими специалистами было разработано большое количество типовых проектов производства работ. Вы можете приобрести готовый ППР. Такой подход позволяет не разрабатывать проект с нуля либо максимально сжать сроки разработки в случае внесения в типовой проект небольших изменений.

    Покупка готового проекта значительно дешевле разработки всего проекта с начала. В коллекции нашей компании более ста готовых проектов. Выбор проектов огромен как по количеству, так и по конструктивным решениям, применяемым в них. Более подробную информацию о готовых проектах вы моете узнать у наших менеджеров по телефону горячей линии либо лично посетив наш офис.

    Наши инженеры уже много лет занимаются разработкой проектов производства работ. Каждый специалист нашей компании проходит постоянные курсы по повышению квалификации. Также наши инженеры в обязательном порядке выезжают на заводы изготовители для согласования любых вопросов, возникающие на производстве.

    Для повышения профессионализма наших инженеров на базе нашего предприятия на постоянной основе действует центр обучения. Самые опытные специалисты делятся своим опытом с молодыми сотрудниками. Такой подход позволяет максимально повысить качество выпускаемой проектной документации.

    Главный инженер:"Я являюсь главным инженером компании и отвечаю за весь процесс разработки проекта производства. Мною принимаются основные конструктивные решения, либо формируются вопросы для согласования с заказчиком. Мой опыт разработки ППР составляет более 10 лет. Я буду рад ответить на любые возникающие вопросы, связанные с процессом проектирования."

    Ведущий инженер:"Я постараюсь ответить на любые вопросы, связанные с разработкой ППР. Моей задачей является принятие решений в проектах, не требующих привлечения главного инженера. Таким образом, мною решается подавляющее количество типовых вопросов при проектировании."

    Старший менеджер проектов:"Я буду вести ваш проекта и контролировать все этапы работы над проектом. Также в мои задачи включено ведение всей деловой переписки по проекту."

    Технолог:"Моей задачей является контроль за качеством принятых решений в процессе проектирования и учет особенностей технологии производства конструкций разных типов и применением разных технологий металлообработки. Цель моей работы – получение качественного проекта на изготовление, который будет учитывать все технологии реального производства."

    Клиентами нашей компании стали сотни различных организаций. Среди наших клиентов числится большие и уважаемые компании. Ключевыми клиентами нашей проектной организации являются следующие компании.

    Далее вы можете ознакомиться с отзывами наших благодарных клиентов:

    ЗАО Звод ЭнергоЛидер»:
    Работа была выполнена в соответствии с действующими строительными нормами и правилами, согласно техническому заданию и условиям договора, с надлежащим качеством и в установленный срок. При этом, в ходе выполнения работ, максимально учитывались пожелания Заказчика, использовались современные и действующие нормативные документы, сроки разработки и согласования проектов производства работ (ППР) с соответствующими органами контроля. С полной уверенностью можем сказать, что в конструкторском бюро Topengineer работают высококвалифицированные сотрудники, основным приоритетом которых является максимальное соблюдение интересов клиентов.

    ОАО «РостСтройЛидер» :
    В ходе разработки ППР, компания Topengineer проявила себя как надёжный партнёр, выполняющий работы в установленные договором сроки и высокого качества в точном соответствии с ГОСТ и нормативно-технической документацией.

    ООО «ТСБ» :
    Выражаем компании Topengineer искреннюю благодарность и глубокую признательность за высокое качество и отличную организацию работ при разработке, согласовании проекта производства работ. Строгое соблюдение сроков работ позволило нам своевременно запустить в производство ППР и выйти на проектную мощь.

    Адрес: г. Москва, Варшавское шоссе, д. 1, стр. 1, Бизнес-центр W-Plaza, офис В-410
    График работы: пн. – пт. с 10:00 до 19:00
    Контактные данные: +7 (495) 215-07-79
    info@topengineer.ru
    Skype wildomen или TopEngineer

     

    Закрыть